2009年9月28日 星期一

麥當勞的經營方式

麥當勞的成功
 
  麥當勞為何會成功?麥當勞為何能在這百家爭鳴的速食天地中擁有一片天?現在就讓我們來一窺它成功的秘訣。來看它如何在這廣大的速食市場中佔有一席之地!
 
  01. 服務顧客的基本方針──「Q、S、C+v」
 
  Q(Quality:品質)=無論在何時、何處、對何人都不會打折扣的高品質。

無論是哪個行業,只要產品的品質不良,便會使消費者怯步。因此,麥當勞的食品在交給顧客之前,都是經過嚴格的品質控制。因為他們的商品是「食物」,所以食物的衛生與品質當然要通過層層的把關,才能送到消費者面前。麥當勞的員工一致的口號「顧客至上」,可不是隨便說說的,無論顧客有多不合理的要求,麥當勞的員工都會盡量配合。例如有顧客拿著其他速食店的優惠券要在麥當勞消費,麥當勞的服務人員會視情況做出適當的回應。

S(Service:服務)=迅速、正確,並且笑臉迎人。

麥當勞要求員工必須時時保持微笑,因為服務人員是與顧客接觸的第一線,所以親切的微笑自然是很重要的。今天,在麥當勞櫃台的服務員,可是經過無數次微笑訓練,才能在櫃台替我們服務呢!

C(Cleanliness:清潔)=保持最整潔的環境。

當客人用餐時,一定希望他的用餐環境清潔,所以麥當勞很注重店內的整潔,約每半小時便會清理週遭的環境,使顧客能在最整潔的環境中享用餐點。

V(Value:價值)=盡可能使每一位顧客感受到被重視,達到最高滿意度,覺得來麥當勞消費是值得的。

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